Clemens Becher
Kollegen aus Dingsda
Mehr Erfolg mit internationalen Teams

ISBN:     978-3-03784-062-7

eBook:   978-3-03784-084-9

Aus dem Inhalt

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Teil 1 - Von der Seidenstrasse auf die Datenautobahn
     ♦ Die richtigen Probleme lösen ♦ Die Probleme richtig lösen
Teil 2 – Von Menschen, Fischen und Elefanten
     ♦ Von Grundeinstellungen und Überzeugungen, ♦ Von Werten, Normen und Gesetzen ♦ Von Symbolen,
        Ritualen und Brauchtümern ♦ Was ist denn nun Kultur?
Teil 3 – Von Spannung, Dimensionen und Strahlen
            ♦ Individualismus/Kollektivismus am Arbeitsplatz ♦ Direkte und indirekte Kommunikation ♦ Monochrones und
               polychrones Zeitverständnis ♦ Machtdistanz am Arbeitsplatz ♦ Maskulinität / Femininität am Arbeitsplatz
            ♦ Unsicherheitsvermeidung am Arbeitsplatz ♦ Langzeitorientierung / Kurzzeitorientierung am Arbeitsplatz
Teil 4 – Von Managern, Kompetenzen und Fallstricken
    ♦ Rüstzeug für kulturell kompetente Manager ♦ Selbstkompetenz ♦ Soziale Kompetenz ♦ Kulturelle
       Kompetenz ♦ Fünf Schlüsselqualifikationen für kulturell kompetente Manager ♦ Kulturkonzepte verstehen
    ♦ Erfolgreich kommunizieren ♦ Ambiguität tolerieren ♦ Perspektiven ändern ♦ Gemischt kulturelle Teams
       führen ♦ Probleme effektiver lösen ♦ Konflikte effektiver beilegen ♦ Verhandlungen effektiver führen
Teil 5 – Von Unternehmen, Windmühlen und Erfolg
    ♦ Unternehmenskultur ♦ Der Wind des Wandels
 
       Leseproben: Machtdistanz
                          Selbsteinschätzung "Ambiguität tolerieren"